快三下注

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                聚焦业绩,训战合一——华康营销中心赋能训战营火热开营!
                2021-08-09

                为提升公司销售↙团队综合能力,改善销售项目绩效,统一上下战略文化共识,促进销售团∑队的深度协同,打造一支强有力「的营销人才队伍,实现营销战略能力的探索和突破,8月6日,华康营销中心赋能训战营正式开营!

                本次㊣ 训战营为期4个月,聚焦当前业务难点痛点,从“经营自我”、“经营项目”到“经营商机”、“经营客户”,通过4个阶段的训战学习,让学员们真正蜕变成事。

                项目顾问李庆鑫老师向学员们介绍项目理念与价值,并希望全体学员能够空杯心态,从新出发;用好资源、抓住机遇;带着问题来,带着方案走,认知边界有拓展、训战成☉果有输出。

                董事长陈德水出席◆开营仪式,并担任此次训战营总教练。他提出:对强化销售队伍的建设期待已久,同时对学员们提出了目标要求,期待看到大家的成长与进步。

                为14位实战教练颁发聘书,赋予教练们带教项目团队的使命⌒和职责。在接下来的训战学习中,教练们将带领各自项目成员,帮助他们提升销售专业技能,积累实战经验,共同争夺属于他们的荣誉!

                开营典礼后,进入训战营一阶段课程《4A同频沟通》与《销售沟通案例研讨工作坊》。

                胡刚老师在课堂中非常精彩的提出“沟通频道“的概念,了解造成沟通障碍○的主要原因,让学员们找到沟通问题的本质,学会如何在沟通中倾听与理解,随时关注沟通过程,从而ζ 把握沟通节奏,如何通过表达和提问有效影响对方,从而避免非理性沟通。

                巩固已有共识,降低∴沟通成本,放下自己的“正确答案”,学习进入对方的沟通频道。

                课堂上,学员们生动演绎沟通案例,胡刚老师做点√评,帮助学员们运用4A同频沟通法则不断改进沟通方式。

                课堂的生命力来自于对问题的敏感、好奇,来自于不同观点的碰撞、争辩、启迪和认同。除了向老师学习,学员们也积极分享,相互学习借鉴,贡献出了许多精彩的销售实战沟通中的经验和观点。

                成功没有捷径,对手也不会停下前进的脚步,实力才是证明自己的唯一方法,学习力即为竞争力。

                “训战合一”,培训只是改变的开始,重点在“执行”,关键在“执行”。市场竞争日趋激烈,只有懂销售,善经营的销售管理者,才能带领团队︾在当前的市场环境中生存下来,才能在残酷的竞争中实现弯道超车。

                未来,期待他们带着全新的知〗识和视角,只争朝夕、鹰击长空,成为一支能征善战的,人性化、专业化、系统化的高绩效销售队伍。